La massimizzazione di vendite e margini inizia con la comprensione dei consumatori e del mercato di riferimento da cui discende la strategia di offerta e di esperienza di acquisto che soddisfi il cliente target.

Questo è il nostro punto di partenza per sviluppare la strategia commerciale vincente e l’approccio operativo che allinei l’organizzazione alla strategia nelle 8 aree. Supportiamo anche le istituzioni finanziarie nell’acquisizione e nel turnaround di brand distributivi. Aiutiamo i nostri clienti attraverso:

• Analisi di mercato e mappatura dell’offerta dei concorrenti
• Analisi dei driver di prestazione e confronto con i benchmark di mercato
• Identificazione del vantaggio competitivo e delle opportunità di mercato
• Definizione del modello di business differenziato e competitivo
• Validazione e priorita’ di route to market e di partnership
• Valutazione e priorita’ di espansione internazionale
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