Onitsuka Tiger ha inaugurato il suo nuovo flagship store a Milano, occupando uno spazio su due piani all'interno della Liberty Tower in Piazza Liberty, nel quartiere Duomo. Progettato dallo studio di architettura STUDIODINICATALDI, il negozio si ispira al Yellow Concept di Onitsuka Tiger e riunisce le collezioni sfilate del brand, i capi in denim DENIVITA™ prodotti in Giappone e le calzature contemporanee. Gli interni combinano riferimenti al patrimonio giapponese con materiali e dettagli italiani. Il Yellow Concept è alla base anche del flagship store parigino di Onitsuka Tiger sugli Champs-Élysées, inaugurato nel luglio 2025.
Materiali giapponesi e italiani
Al piano terra, il marmo giallo è abbinato ad un pavimento in terrazzo scuro, bilanciando i materiali italiani più caldi con un approccio sobrio di ispirazione giapponese. Il soppalco è dedicato alla serie NIPPON MADE del marchio, con un'illuminazione controllata e una palette di materiali più sobria, pensata per dare maggiore risalto all'artigianalità e ai dettagli della collezione. Il primo piano adotta un approccio più cromatico, incentrato sul giallo, colore distintivo di Onitsuka Tiger. La pavimentazione in terrazzo è combinata con acciaio, vetro scanalato e cemento, conferendo al piano superiore un carattere materico più espressivo.
Il Café Onitsuka Tiger si estende su Piazza Liberty
Il flagship store introduce anche il Café Onitsuka Tiger al piano terra, con un'area esterna con tavolini gialli che si estende direttamente su Piazza Liberty. Il concept del caffè è stato curato dalla società di consulenza F&B milanese Kazoku Studio e offre prodotti dolci e salati, oltre a matcha e caffè, disponibili per il consumo sul posto e da asporto. Il caffè amplia il negozio oltre la tradizionale offerta retail, riunendo moda, design e cibo e bevande nello stesso spazio.
Un punto d'incontro culturale
Ispirandosi al carattere comunitario dell'area del Duomo, Onitsuka Tiger ha concepito il flagship store come un luogo di incontro per i visitatori, dove poter scoprire elementi della cultura italiana e giapponese. L'apertura prosegue lo sviluppo da parte del marchio di format retail europei distintivi, sulla scia di progetti come il Red Concept Store a Covent Garden. Il flagship store milanese riunisce questi elementi di vendita al dettaglio e di ospitalità in un'unica location in Piazza Liberty.
McDonald's ha avviato una sperimentazione di un nuovo media network negli Stati Uniti, con l'obiettivo di trasformare i customer touchpoints digitali e fisici in una nuova fonte di ricavi pubblicitari. La McDonald's Media Network è stata lanciata il mese scorso in 450 ristoranti di proprietà dell'azienda negli Stati Uniti, con l'obiettivo di raggiungere un potenziale fatturato di 1 miliardo di dollari nel tempo. La rete consentirà a brand terzi di pubblicizzare i propri prodotti all'interno dell'ecosistema clienti di McDonald's, inclusi l'app, i chioschi, i menu digitali e i ristoranti. McDonald's ha dichiarato che l'offerta è pensata per generare entrate aggiuntive per la propria rete di ristoranti senza introdurre significative complessità operative o stravolgere l'esperienza del cliente. Questa iniziativa si inserisce in un contesto in cui i retailer e altre aziende che si rivolgono direttamente ai consumatori cercano sempre più di monetizzare i dati dei clienti e gli ambienti digitali e fisici ad alto traffico attraverso i media retail. A differenza delle tradizionali reti media retail, la proposta di McDonald's si basa sul coinvolgimento del cliente con il ristorante e il suo ecosistema di ordinazione digitale, piuttosto che su un carrello della spesa tradizionale o sull'e-commerce. L'azienda ha dichiarato che la rete si concentrerà inizialmente sui suoi punti vendita negli Stati Uniti, con il progetto pilota attualmente in corso nei ristoranti di proprietà dell'azienda. McDonald's vanta già una significativa base di clienti digitali, con la sua app che riveste un ruolo sempre più importante nel percorso del cliente. L'azienda ha inoltre investito in tecnologie progettate per utilizzare dati e segnali dei clienti al fine di migliorare l'esperienza di ordinazione e quella al ristorante. La rete mediatica fa parte della più ampia strategia NEXT di McDonald's, presentata questa settimana durante l'Investor Day, incentrata sulla crescita della clientela e sul miglioramento dell'efficienza e dei margini dei ristoranti. Il lancio avviene in un momento in cui i media nel settore retail continuano ad espandersi oltre i rivenditori tradizionali. Aziende britanniche come B&Q, John Lewis e Wickes hanno sviluppato le proprie reti, mentre il settore si trova ad affrontare crescenti pressioni in termini di misurazione, trasparenza e standardizzazione.
A supporto della sua nuova campagna, ‘Give it Some Boots’, il retailer allestirà dei ‘Confidence Booth’ temporanei in tutto il Regno Unito. I nuovi stand permetteranno alle persone di “estendere la propria zona di comfort grazie al potere della musica”. L'iniziativa fa seguito ad una ricerca condotta dal retailer, secondo la quale il 68% delle persone afferma che la musica può cambiare il loro umore all'istante e il 69% dichiara che cantare a squarciagola migliora il loro umore. La ricerca mostra una “notevole discrepanza” tra come le persone si presentano e come si sentono realmente. Lo studio, condotto su 4000 persone, evidenzia che il 49% degli intervistati dichiara di sentirsi sicuro di sé in presenza di altre persone, ma di avere difficoltà con l'insicurezza o la mancanza di fiducia in se stessi in privato. Secondo Boots, il 49% delle persone finge di essere forte almeno una volta alla settimana quando la vita quotidiana sembra opprimente. Questo è particolarmente vero tra i giovani adulti, con un numero maggiore di persone tra i 18 e i 24 anni che dichiara di apparire sicura di sé anche quando non lo è. Sette persone su dieci non si sentono più sicure di sé ora rispetto a un anno fa e una su cinque dichiara di sentirsi meno sicura di sé ora rispetto a un anno fa. Circa l'83% pensa che la pressione della vita quotidiana abbia influito sulla propria autostima. Di coloro che la pensano così, il 50% ritiene che la mancanza di sonno sia un fattore determinante, mentre il 41% afferma che il fattore che incide maggiormente sulla propria autostima è la solitudine o l'isolamento. La psicologa e conduttrice televisiva Dr.ssa Linda Papadopoulos ha affermato: “Siamo diventati bravi a sembrare sicuri di noi stessi, anche quando non lo siamo, ma 'fingere finché non ci riusciamo' non significa necessariamente essere inautentici. Più spesso, si tratta di come affrontiamo le esigenze della vita e continuiamo ad andare avanti, dato che molti di noi continuano a lavorare, essere genitori e socializzare pur sentendosi in privato incerti o sopraffatti. Il dubbio su se stessi è un'esperienza molto umana e riconoscerlo può essere incredibilmente rassicurante. La difficoltà sorge quando confrontiamo la nostra esperienza interiore con l'immagine esteriore degli altri e concludiamo di essere gli unici a sentirsi così.” La ricerca di Boots ha dimostrato che il 47% delle persone ha affermato che una mentalità positiva le ha aiutate ad affrontare le pressioni quotidiane e il 39% si è dedicato ad un'attività che gli procura gioia per darsi una carica.
Secondo nuovi dati di Adobe, gli acquirenti britannici che accedono ai siti dei retailer tramite piattaforme di intelligenza artificiale registrano tassi di conversione significativamente più elevati rispetto a quelli provenienti dai canali online tradizionali. Ad agosto, i tassi di conversione del traffico generato dall'IA sono stati superiori del 20% rispetto al traffico non generato dall'IA, confermando una tendenza che ha visto questo canale superare per la prima volta il traffico web tradizionale. I risultati suggeriscono che le piattaforme di IA generativa, tra cui ChatGPT, Gemini, Claude e Copilot, si stanno evolvendo da semplici strumenti di ricerca prodotti a canali di vendita sempre più potenti per i retailer. Adobe ha rilevato che gli acquirenti indirizzati dall'IA trascorrono anche il 23% di tempo in più sui siti web dei retailer e visualizzano il 13% di pagine in più per visita rispetto a quelli che accedono tramite canali tradizionali, indicando livelli più elevati di intenzione di acquisto tra i consumatori assistiti dall'IA. È emerso inoltre che gli acquirenti indirizzati dall'IA restituiscono meno prodotti, il che suggerisce che la tecnologia sta aiutando i consumatori a prendere decisioni di acquisto più ponderate. Il traffico proveniente dalle piattaforme di IA continua a crescere in modo esponenziale. Ad agosto, i referral ai siti web retail del Regno Unito provenienti da fonti basate sull'intelligenza artificiale sono aumentati del 149% su base annua e del 1.439% rispetto ad agosto 2024. L'analisi di Adobe si basa su oltre 10 miliardi di transazioni online al mese. Circa il 37% dei consumatori del Regno Unito ha utilizzato un assistente basato sull'IA durante il proprio percorso di acquisto online, mentre oltre un terzo, il 34%, di questi acquirenti ha effettuato un acquisto direttamente tramite un'interfaccia basata sull'IA. La crescente capacità di conversione dell'IA rappresenta una rapida inversione di tendenza rispetto alle sue prestazioni iniziali come canale di acquisizione per il settore retail. I dati di Adobe di febbraio 2025 mostravano che gli acquirenti provenienti da fonti basate sull'IA avevano ancora il 9% di probabilità in meno di convertire rispetto agli altri visitatori online, sebbene il divario si fosse ridotto sostanzialmente dal 43% di luglio 2024. Entro maggio di quest'anno, le conversioni provenienti dal traffico basato sull'IA hanno superato per la prima volta quelle degli altri canali web nel Regno Unito, per poi ampliare il vantaggio al 20% entro agosto. Vivek Pandya, direttore di Adobe Digital Insights, ha dichiarato all'inizio di quest'anno che la crescente fiducia nell'intelligenza artificiale sta aiutando gli acquirenti a sentirsi più sicuri delle proprie decisioni di acquisto e a ridurre i resi. Ha affermato: “Il traffico generato dall'IA si sta dimostrando sempre più efficace nel convertire meglio rispetto ai canali tradizionali e la sua adozione continua ad accelerare.” Pandya ha aggiunto che rendere le piattaforme digitali dei retailer compatibili con l'IA sta diventando sempre più importante per rimanere visibili e incrementare le vendite, in un contesto di cambiamento delle abitudini di acquisto. Anche la fiducia nella tecnologia è in aumento. L'ultima ricerca di Adobe ha rilevato che il 66% dei consumatori britannici si fida degli strumenti di IA per ottenere raccomandazioni di prodotto accurate, mentre l'85% degli acquirenti che utilizzano l'IA ha dichiarato che questa ha migliorato la propria esperienza di acquisto online complessiva. La spesa online in generale ha continuato la sua traiettoria ascendente, con un aumento del 3,9% dall'inizio del 2026. Giugno ha registrato il miglior mese dell'anno fino ad oggi, con una spesa online di 10,6 miliardi di sterline, in aumento del 16,9% su base annua, sebbene tale incremento sia stato in parte determinato dallo spostamento dell'evento Prime Day di Amazon da luglio a giugno di quest'anno.
