Alo Yoga ha aperto un nuovo flagship store a Seven Dials, Covent Garden, mentre il brand americano di abbigliamento sportivo prosegue a gonfie vele con la sua espansione nel Regno Unito. Situato al 25a Neal Street, il negozio presenta le collezioni di lusso del brand di lifestyle ed activewear, tra cui loungewear contemporaneo e trend-forward, accessori e prodotti per il wellness. Distribuito su tre piani, l'interno dello spazio rispecchia l'eredità californiana del retailer, un'estetica fresca e luminosa. Alo Yoga ha fatto il suo debutto nel Regno Unito nel 2023, quando ha aperto le porte del suo primo store nel Regno Unito a King's Road a Londra. Ha poi aperto il suo primo flagship store a Regent Street nell'agosto 2024, lanciando la shopping experience definitiva per i suoi clienti, con una palestra e un centro wellness per la comunità VIP di Alo. Il direttore del retail leasing di Shaftesbury Capital, proprietario di Covent Garden, William Oliver ha affermato: “L'apertura del nuovo store di Alo Yoga in un'unità di Seven Dials arriva sulla scia di un anno di grande successo per gli investimenti del brand a Covent Garden. Il 2024 è stato caratterizzato da una serie di debutti internazionali, lanci di flagship e sostanziali ristrutturazioni, con 33 nuove aggiunte e 22 brand che hanno riconfermato la loro presenza nella destinazione. La posizione di Covent Garden come hub di riferimento per brand di fama mondiale è più forte che mai e il 2025 è destinato a consolidare questo slancio, poiché diamo il benvenuto a nomi ancora più importanti nella destinazione, ampliando il nostro mix diversificato di locatari.” Il nuovo negozio arriva in mezzo ad una serie di recenti openings a Covent Garden, unendosi ai 33 nuovi brand che hanno aperto o firmato per un nuovo spazio nella sede l'anno scorso. Charlotte Tilbury ha recentemente aperto le porte del suo flagship store ‘significativamente ampliato’ a Covent Garden all'inizio di questo mese, mentre il brand di calzature e accessori Axel Arigato ha anche lanciato un negozio nello spazio l'anno scorso.
Co-op ha lanciato un ulteriore sostegno per gli agricoltori britannici con un nuovo fondo da 820.000 sterline per supportare gli sforzi di agricoltura sostenibile, basandosi sul suo investimento a lungo termine nell'agricoltura locale. L'investimento vedrà gli agricoltori direttamente ricompensati per i loro sforzi nel ridurre le emissioni di carbonio e promuovere la natura nelle loro fattorie nei settori della carne bovina, ovina e lattiero-casearia nell'ambito di due nuovi progetti di sostenibilità. Gli agricoltori partecipanti potranno accedere a pagamenti di sostenibilità superiori al prezzo per cui vengono già pagati per i loro prodotti. Il primo progetto si concentra sul settore lattiero-caseario e vedrà il gigante del convenience collaborare con il Soil Association Exchange per supportare i 140 agricoltori del suo gruppo di produttori di latte nel ridurre la loro impronta di carbonio e iniziare a stabilire indicatori naturali chiave come la biodiversità e la salute del suolo. Gli agricoltori potranno scegliere un piano d'azione che funzioni per loro con il supporto dei consulenti del Soil Association Exchange, che potrebbe includere la riduzione dell'uso di fertilizzanti, l'aumento dell'efficienza del carburante e l'investimento nell'energia solare. Il secondo progetto, il programma di sostenibilità della carne bovina di Co-op, premierà gli allevatori che adottano pratiche sostenibili in azienda e sarà aperto ai membri del gruppo agricolo del retailer. Il programma, che verrà lanciato dopo un periodo pilota di due anni, sarà esteso al 15% della filiera della carne bovina di Co-op quest'anno e includerà per la prima volta gli allevatori di agnelli. Si prevede che oltre 100.000 tonnellate di carbonio saranno risparmiate nell'ambito del programma in cinque anni, man mano che aumenta la percentuale di carne bovina e di agnello coperta dal programma. Gli allevatori ridurranno il loro impatto attraverso una serie di azioni, dall'allevamento più efficient edi animali al miglioramento della qualità del foraggio. Il direttore generale di Co-op, Matt Hood, ha affermato: “Sappiamo che gli agricoltori britannici stanno affrontando molte sfide e abbiamo visto in prima persona la paura, l'ansia e la rabbia che stanno attualmente provando. Sostenere l'agricoltura britannica è più importante che mai: per Co-op, questo significa investire centinaia di milioni ogni anno per essere uno dei pochi retailer del Regno Unito ad essere totalmente britannico al 100% per carne, pollame e latticini in tutta la nostra filiera e impegnarsi a sostenere gli agricoltori che affrontano la crescente necessità di sostenibilità e resilienza climatica. Sappiamo che i nostri membri e clienti la pensano allo stesso modo e apprezzano la possibilità di acquistare i prodotti di alta qualità di origine britannica che amano”. Lo scorso maggio, Co-op ha lanciato nuovi obiettivi di sostenibilità ‘ambiziosi’ allineati alle sue linee di credito. Gli obiettivi includevano la riduzione delle emissioni di carbonio lungo la sua filiera, con l'obiettivo di avere due terzi dei fornitori iscritti alle iniziative Science Based Targets entro la fine del 2025. Ha inoltre mirato ad una riduzione di 650 tonnellate di spreco alimentare all'anno e ha cercato di raddoppiare il finanziamento annuale per la quota di prelievo di Co-op, investendo molto in apprendistati.
OnBuy.com, uno dei brand britannici in più rapida crescita nel settore tecnologico, ha annunciato che trasferirà la sua sede centrale da Bournemouth a Londra e aprirà una base a New York. Segna l'inizio di un periodo di rapida espansione internazionale che consoliderà OnBuy come un'attività di e-commerce globale. La notizia arriva mentre il pionieristico marketplace di cashback istantaneo, che mette in contatto i venditori con oltre 6 milioni di clienti, ha registrato un anno di vendite da record nel 2024. Solo nel quarto trimestre, il business tecnologico basato sull'intelligenza artificiale ha visto le vendite tramite OnBuy salire a 44 milioni di sterline, con un conseguente aumento del fatturato del 37% anno su anno e profitti lordi di circa 19 milioni di sterline. Le prime mosse nell'implementazione dell'intelligenza artificiale hanno svolto un ruolo fondamentale nella rapida crescita di OnBuy nell'ultimo anno, poiché i continui investimenti tecnologici e l'innovazione hanno dato i loro frutti. OnBuy, che è appena stata nominata nell'elenco 2025 SundayTimes 100 Tech delle aziende tecnologiche private in più rapida crescita in Gran Bretagna, sta ora utilizzando l'intelligenza artificiale in tutta l'azienda per l'ottimizzazione, migliorando sia le esperienze dei clienti che quelle retail. Dopo aver raggiunto la redditività, l'azienda ha ora puntato fermamente all'espansione internazionale. Il continuo investimento di OnBuy nell'intelligenza artificiale, unito alla crescita prevista del personale del 30% nei prossimi 12 mesi, guiderà i ricavi nel 2025 mentre l'azienda costruisce quote di mercato nei mercati chiave in Europa e negli Stati Uniti. Con il lancio internazionale già in corso, OnBuy sta assistendo ad una domanda senza precedenti sia da parte dei clienti che dei retailer internazionali. Pertanto si prevede che le nuove basi di Londra e New York sbloccheranno l'accesso a questi mercati internazionali. Integrata con le presente esistenti a Bournemouth, Manchester e Dublino, l'azienda trarrà ora vantaggio da un migliore accesso ai talenti tecnologici più avanzati da tutto il Regno Unito, Irlanda e Stati Uniti. Cas Paton, CEO e fondatore di OnBuy, ha affermato: “Con l'innovazione arrivano i premi. Siamo un ottimo esempio di una start-up che si è completamente trasformata con l'intelligenza artificiale e, di conseguenza, siamo riusciti a crescere mantenendo il nostro organico negli ultimi 18 mesi. Stimiamo che il nostro utilizzo dell'intelligenza artificiale abbia fatto risparmiare alla nostra attività circa 8 milioni di sterline: non c'è dubbio che diventare un'azienda guidata dall'intelligenza artificiale ci ha permesso di crescere ulteriormente e più velocemente di quanto molti pensassero possibile. Fondamentalmente, siamo un'azienda tecnologica con l'intelligenza artificiale al centro. Bournemouth ha fornito un trampolino di lancio per la nostra attività, ma per diventare una piattaforma di e-commerce globale leader, dobbiamo ospitare i migliori talenti tecnologici al mondo e continuare a investire. Ecco perché abbiamo preso la decisione strategica di spostare la nostra sede centrale a Londra e di lanciare una base permanente a New York. Il 2025 segnerà un anno di transizione per noi: siamo pronti per la nostra prossima fase di crescita.” Dal 2016 OnBuy ha rivoluzionato il retail online con un'offerta di cashback rivoluzionaria, affermandosi come un concorrente chiave per i giganti dominanti dell'e-commerce. In quanto prodotto puramente tecnologico, OnBuy deve la sua capacità di crescere rapidamente in tutto il mondo al fatto di essere in grado di mantenere bassi i costi infrastrutturali, sfruttando la presenza dei retailer e dei loro partner di gestione e distribuzione dei canali. Per alimentare il suo lancio internazionale, OnBuy ha stretto una partnership con Google Cloud per fornire un'infrastruttura cloud moderna e scalabile che migliorerà sia le esperienze dei venditori che dei clienti, ridurrà i costi e aprirà nuovi flussi di entrate. La partnership sta migliorando l'efficienza operativa e fornendo ai clienti esperienze di pagamento più rapide e sicure, nonché una maggiore flessibilità, facilitando al contempo la crescita globale del mercato.
Di recente Primark ha annunciato che aprirà il suo primo store dedicato esclusivamente alla sua linea Primark Home a marzo in Irlanda, il Paese di origine dell'azienda. Questo passo avanti nella strategia di diversificazione del brand consolida una tendenza sempre più consolidata tra i principali leader del settore della moda: espandere la propria presenza nel settore home, tra gli altri. Zara, Mango, H&M, Arket e Kiabi sono solo alcuni dei nomi che hanno abbracciato questa strategia per capitalizzare la fedeltà della propria base di clienti e massimizzare il valore del proprio brand in nuovi segmenti. Ma cosa sta guidando questa trasformazione nei modelli di business delle aziende di fashion? Quali implicazioni ha per il settore a lungo termine? L'espansione in settori come home e la beauty è una risposta ai profondi cambiamenti nel comportamento dei consumatori e nel contesto economico globale. Dopo la pandemia, le case sono passate dall'essere semplici spazi di riposo a diventare epicentri della vita quotidiana: uffici, centri di intrattenimento e luoghi di connessione emotiva. Questo cambiamento ha guidato la crescita del mercato dell'home décor, che ha raggiunto i 749 miliardi di dollari nel 2023, con proiezioni che indicano un superamento del trilione di dollari entro il 2032, secondo i dati di un rapporto di IMARC Group che prevede una crescita annuale stimata del +4,1 percento. In questo contesto, che si sta sviluppando in un ambiente di difficoltà economiche inflazionistiche, le aziende di fashion hanno una forte opportunità di conquistare questo segmento offrendo alternative per tutte le tasche in un mercato del design che storicamente ha teso a essere piuttosto esclusivo. Il settore del beauty e della cura della persona, con particolare attenzione ai profumi, è diventato un pilastro fondamentale nelle strategie di luxury brand come Chanel e Dior. Queste aziende generano una parte considerevole del loro fatturato attraverso questa categoria, che, secondo il rapporto di Bain & Company sul settore del lusso, è cresciuta tra il +3 e il +5 percento nel 2024. Questo tasso di crescita è paragonabile a quello del mercato degli occhiali, mentre l'abbigliamento affronta sfide di fronte alla perdita di consumatori ambiziosi che, peraltro, in un contesto economico segnato dall'incertezza, sono ora alla ricerca di prodotti che uniscano qualità e prezzo, favorendo in particolar modo l'ascesa del segmento dell'abbigliamento sportivo. Queste cifre rivelano un cambiamento strutturale nel concetto di fashion brand. Le aziende non possono più limitarsi a vendere vestiti: hanno bisogno di creare un ecosistema completo che si colleghi alle aspirazioni del consumatore moderno. I luxury brand guidano questa transizione da anni, posizionandosi come punti di riferimento culturali oltre i prodotti esclusivi. Tuttavia, brand come Zara sono riusciti a democratizzare questo approccio, rendendolo accessibile a un pubblico molto più ampio e rafforzando significativamente il loro posizionamento di mercato. Con iniziative come Zara Beauty, il brand ha seguito le orme di competitor come H&M, che ha lanciato H&M Beauty nel 2015 per competere nel settore del bauty. Più di recente, Zara ha ampliato la sua offerta con Zara Hair, rafforzando la tendenza a fondere moda e bellezza in un'esperienza olistica. Questo approccio, combinato con una strategia di posizionamento attentamente studiata sia nei negozi fisici che nella sua piattaforma online, la posiziona come un serio concorrente nei segmenti accessibili e ambiziosi. Inoltre, Zara è entrata nel regno del retail esperienziale con proposte come Zacaffè, una strategia che cerca di offrire esperienze uniche e aumentare il tempo di permanenza del cliente. Questo approccio ricorda il modello di brand come Arket, che integrano servizi aggiuntivi per arricchire l'esperienza del consumatore. In questo contesto, il futuro della moda sarà sempre più interdisciplinare. Zara è un esempio del fatto che i brand che riescono a diversificarsi in modo coerente, mantenendo una connessione emotiva con i propri clienti e allineando i propri valori a quelli del consumatore, saranno quelli con maggiori possibilità di rimanere competitivi in un mercato in continua evoluzione.
