Gymshark ha aperto il suo primo outlet olandese presso il Designer Outlet Roermond il 17 aprile. Si tratta anche del primo outlet nell'Europa continentale e del secondo a livello mondiale, come ha condiviso con FashionUnited la direttrice generale wholesale e retail del brand britannico di abbigliamento sportivo, Hannah Mercer. Il primo outlet di Gymshark si trova nel Bicester Village, nel Regno Unito, che ha rappresentato un trampolino di lancio perfetto per il brand. “Abbiamo avuto un grande successo con questo outlet, quindi siamo molto entusiasti di vedere cosa ci riserverà il nostro primo outlet nell'Europa continentale”, ha dichiarato Mercer. Il nuovissimo negozio si estende su circa 3.300 mq e offre diverse collezioni, tra cui le collezioni ‘Heritage’ e ‘Adapt’. L'apertura dello store di Roermond precede l'apertura del secondo store olandese del brand ad Amsterdam, prevista per i prossimi mesi. Il punto vendita di Amsterdam si estende su circa 10.000 mq e si concentra esclusivamente sull'esperienza core del brand. Oltre a Gymshark, Roermond accoglie anche l'apertura del più grande outlet Nike in Europa, con ulteriori aperture previste in date successive presso il McArthurGlen Designer Outlet. Con attualmente circa 190 negozi e oltre 200 designer brands su una superficie totale di circa 46.700 mq, il centro di Roermond è uno dei più grandi outlet di design in Europa.
M&S sta investendo 90 milioni di sterline in nuove e ammodernate food halls in tutta Londra, creando 450 nuovi posti di lavoro nella capitale. L'investimento prevede l'apertura di sei nuove food halls a Clapham, Covent Garden, Fulham Broadway, Putney, New Malden e Leytonstone, tutte soggette ad autorizzazione edilizia. Il retailer ha annunciato che altri 11 store a Londra saranno rinnovati, tra cui un importante restyling dell'iconico Pantheon di Oxford Street. Il primo dei negozi rinnovati, la food hall di Clapham South, ha riaperto di recente. Offre un reparto ortofrutta rinnovato, raddoppiando le sezioni a temperatura ambiente e freezer e ampliando l'offerta di prodotti da forno, con nuovi pavimenti, frigoriferi e casse aggiuntive per una maggiore comodità dei clienti. L'investimento di 90 milioni di sterline del retailer fa parte di un più ampio programma di rinnovamento e rotazione dei negozi, volto a garantire che M&S abbia gli store giusti nelle location giuste. Oltre 6.650 metri quadrati di spazio commerciale saranno aggiunti al complesso M&S di Londra, aiutando l'azienda a soddisfare la crescente domanda dei clienti sia per l'offerta alimentare che per quella di abbigliamento. Questo mese inizieranno anche i lavori di ristrutturazione del Pantheon Food Hall di Oxford Street, che ospiterà un bancone per pizza, pollo piccante e un nuovo concept di caffetteria. La riapertura della food hall è prevista per la fine dell'estate. Il direttore operativo di M&S, Sacha Berendji, ha dichiarato: “Londra è sempre stata un luogo speciale per M&S, passando dai bazar da un centesimo all'inizio del XX secolo a food hall freschi come quello di Brixton che abbiamo riaperto lo scorso anno. Serviamo migliaia di clienti nella capitale con la nostra offerta completa nei negozi più grandi di Oxford Street, che saranno presto riqualificati, fino al cibo da asporto nelle stazioni ferroviarie, e siamo sempre alla ricerca di nuove idee per il futuro. La nostra pipeline di negozi dimostra il nostro continuo investimento a Londra e continueremo ad offrire il meglio di M&S ai clienti da Brixton a Barnet negli anni a venire”. Di recente M&S ha anche annunciato una ristrutturazione da 50 milioni di sterline dei suoi store nel Nord Ovest, nell'ambito di un più ampio investimento in sedi nuove e ristrutturate in tutto il Regno Unito.
La gioielleria di Istanbul Kismet By Milka, nota per i suoi gioielli raffinati e piercing di lusso, ha aperto il suo primo store a Londra, nell'ambito della sua continua espansione globale. Situato al numero 110 di New Bond Street, a Londra, il flagship store si estende su 140 metri quadrati distribuiti su due piani. Offre una selezione accurata di gioielli raffinati e due studi di piercing di lusso ed è stato progettato per mettere in mostra la luxury jewellery styling experience di Kismet by Milka. Commentando l'apertura, Milka Karaağaçlı İnce ha dichiarato: “Quindici anni fa, questo era il mio sogno più grande. Ho iniziato disegnando i miei gioielli, portandoli a Londra, condividendoli con gli amici e sperando che vedessero quello che vedevo io. Questo è stato l'inizio di Kismet by Milka. Quello che è iniziato come un sogno è ora realtà. E non in un posto qualsiasi, in Bond Street, un luogo che simboleggia prestigio, tradizione, arte e visionari intrepidi. Essere qui oggi, nella città in cui ho mosso i miei primi passi come designer, non è solo un traguardo. È la prova di cosa succede quando gli sfidanti osano credere.” Fondato dalla designer Karaağaçlı İnce nel 2009, il brand di gioielli di alta gamma è diventato sinonimo di artigianalità e design intricati, ispirati all'Oriente e all'Occidente, e vanta tra le sue fan Meghan Markle, Madonna, Naomi Watts, Britney Spears, Anne Hathaway, Emilia Clarke, Rosie Huntington-Whiteley, Natalie Dormer ed Emily Blunt. Il flagship store londinese si aggiunge alle 17 boutique indipendenti del brand, situate in città come Istanbul, Bahrein, Dubai e Mykonos, oltre a oltre 100 punti vendita in tutto il mondo, tra cui il departmento store statunitense Neiman Marcus, il retailer parigino 24S e El Corte Inglés a Madrid. Le collezioni del brand sono disponibili nel Regno Unito, negli Stati Uniti, in Francia, Belgio, Grecia, Qatar, Libano, Dubai e Kuwait. Karaağaçlı İnce ha aggiunto: “Kismet by Milka ha sempre rappresentato l'innovazione e la rottura dei confini. Confini di design, artigianalità e creatività. Dai primi modelli realizzati a mano ad un brand riconosciuto in tutto il mondo, il nostro percorso è stato plasmato dalla passione e dalla convinzione che i gioielli siano più di un semplice ornamento. Sono identità, forza ed espressione di sé. Ora, aprendo le porte a Londra, non stiamo solo celebrando uno store. Celebriamo lo spirito di chi sogna con audacia, crea senza paura e sfida l'ordinario. Perché questo non è solo un traguardo. È l'inizio di qualcosa di ancora più grande.”
La sostenibilità non è più un obiettivo ambizioso nel mondo della moda, ma una necessità aziendale. Con la crescente domanda dei consumatori per un approvvigionamento etico, le nuove normative sulla catena di approvvigionamento e le crescenti aspettative in materia di trasparenza e circolarità, i brands devono adattarsi o rischiano di rimanere indietro. Dai passaporti digitali dei prodotti, DPP, e dalle leggi sulla responsabilità estesa del produttore, EPR, alla lotta al greenwashing e agli sprechi tessili, il settore sta affrontando un cambiamento radicale. Ma nonostante le sfide, i brand innovativi stanno aprendo la strada con soluzioni di sostenibilità scalabili. Le sfide ambientali del settore della moda sono immense, con il 70% delle emissioni che si verifica a monte della catena di approvvigionamento, in particolare nella produzione e nella lavorazione tessile. Nonostante gli ambiziosi impegni climatici, il 63% dei brand è in ritardo rispetto ai propri obiettivi di sostenibilità per il 2030 e molti hanno ritardato o indebolito i propri obiettivi di zero emissioni nette. Tuttavia, la pressione per la decarbonizzazione è crescente: il settore necessita di 1.000 miliardi di dollari di investimenti nella catena di approvvigionamento per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità. Le prossime normative UE vieteranno la distruzione delle scorte invendute entro il 2026, costringendo i brand ad adottare una gestione più responsabile delle scorte. Il Regno Unito e l'UE stanno implementando la legislazione sulla Responsabilità Estesa del Produttore, EPR, spostando l'onere finanziario della gestione dei rifiuti dai contribuenti ai brands. Tuttavia, mentre gli sforzi per la riduzione delle emissioni di carbonio sono in aumento, la produzione di moda è aumentata del 10%, compensando di fatto i progressi in materia di sostenibilità. Con le dichiarazioni di sostenibilità sotto esame, le autorità di regolamentazione e i consumatori chiedono una maggiore trasparenza della catena di approvvigionamento. L'iniziativa UE sul Passaporto Digitale dei Prodotti, DPP, richiederà ai fashion brands di fornire dati chiave sulla tracciabilità, tra cui: punteggio di durata dei capi, ripartizione dell'impronta di carbonio e codici QR collegati ai dati della catena di approvvigionamento. Brands come Nobody's Child stanno già sperimentando i DPP, consentendo ai clienti di scansionare le etichette dei capi e accedere ad informazioni dettagliate su approvvigionamento, produzione e parametri di sostenibilità. Allo stesso tempo, l'Autorità per la Concorrenza e i Mercati del Regno Unito sta prendendo provvedimenti drastici contro il greenwashing, con nuove leggi sulla trasparenza che entreranno in vigore nell'aprile 2025. I retailer avranno bisogno di dati affidabili sulla catena di approvvigionamento per dimostrare le dichiarazioni di sostenibilità, altrimenti dovranno affrontare sanzioni finanziarie fino al 10% del loro fatturato globale. Il modello lineare ‘prendi, produci, scarta’ viene sostituito da un approccio circolare che privilegia il riutilizzo, il riciclaggio e l'efficienza delle risorse. Francia e Belgio hanno già introdotto tariffe EPR per i prodotti tessili e l'UE sta lavorando per un sistema standardizzato. Marks & Spencer utilizza l'Higg Facility Environmental Module, Higg FEM, per monitorare le emissioni dei fornitori, il consumo di acqua e gli sprechi, consentendo al brand di adattare le strategie di inventario in base a parametri di sostenibilità. Il 76% dei prodotti M&S utilizza ora fibre provenienti da fonti responsabili, in aumento rispetto al 68% del 2023. Primark sta definendo nuovi standard di resistenza per i suoi capi, puntando a oltre 45 lavaggi prima di un utilizzo significativo, il che potrebbe ridurre l'impronta di carbonio, i rifiuti e l'impronta idrica fino al 30%. Il Regno Unito è pronto ad introdurre l'EPR per gli imballaggi entro l'estate del 2025, trasferendo i costi di gestione dei rifiuti dai contribuenti ai produttori. Nel frattempo, i leader della moda stanno sollecitando il governo britannico ad estendere questa norma al settore tessile, in linea con l'UE. Affrontare la crisi dei rifiuti nel settore della moda La sovrapproduzione è una delle maggiori sfide per la sostenibilità del settore, con i brand che hanno prodotto tra 2,5 e 5 miliardi di capi in eccesso nel 2023, con un conseguente surplus di stock tra 70 e 140 miliardi di dollari. In risposta a ciò, le nuove normative imporranno ai brand di rendicontare i tessuti invenduti entro il 2025 ed eliminare la distruzione delle scorte entro il 2026. La principale iniziativa volontaria del Regno Unito, Textiles 2030 Initiative di WRAP, ha coinvolto 140 brand che coprono il 60% del mercato dell'abbigliamento del Regno Unito, con l'obiettivo di dimezzare gli sprechi di abbigliamento e ridurre le emissioni del 50% entro il 2030. Ma la riduzione dei rifiuti non riguarda solo la regolamentazione: i brand stanno investendo proattivamente in modelli di economia circolare:
- L'iniziativa Textiles 2030 di WRAP sta collaborando con i retailer per ridurre gli sprechi tessili e migliorare la circolarità.
- L'iniziativa da 100 milioni di dollari di H&M e Syre mira ad ampliare il riciclo del poliestere tessile-tessile, con l'obiettivo di aprire 12 impianti in tutto il mondo entro il 2032.
- Inditex ha stretto una partnership con Ambercycle per ampliare il poliestere riciclato, impegnandosi ad acquistare il 70% della sua produzione.
