Myprotein, brand di nutrizione sportiva di proprietà di THG, ha collaborato con Champion per una collezione di sportswear in edizione limitata di 11 capi per uomo e donna, che verrà lanciata in esclusiva sul sito web di Myprotein l'8 aprile 2026. Si tratta della partnership più importante di Myprotein nel settore dell'abbigliamento sportivo fino ad oggi e si aggiunge alle collaborazioni con Decathlon, Frasers Group ed Everlast. L'abbigliamento sportivo rappresenta ora circa il 12% delle vendite online di Myprotein, in aumento rispetto all'8% circa dell'anno fiscale 2024, “a dimostrazione di una chiara crescita nell'ambito della diversificazione delle fonti di reddito dell'azienda”. Nell'ultimo anno, Myprotein ha venduto oltre 500.000 paia di leggings da donna in tutto il mondo, a conferma della crescente domanda dei consumatori per la sua offerta di abbigliamento performante. La nuova collezione con Champion unisce la tradizione centenaria del gigante statunitense dell'abbigliamento sportivo con il pubblico globale e digitalmente attivo di Myprotein nel settore del fitness. È stata progettata specificamente per l'allenamento moderno, combinando un design orientato alle prestazioni con un'estetica athleisure contemporanea. Neil Mistry, CEO di THG Nutrition, ha dichiarato: “Questa collaborazione con Champion segna un'importante pietra miliare nell'evoluzione di Myprotein. L'abbigliamento sportivo è una categoria strategicamente importante e redditizia per l'azienda, e continuiamo a registrare una forte domanda da parte dei consumatori a livello globale. La partnership con un brand del calibro di Champion, con la sua storia e il suo riconoscimento globale, ci permette di ampliare la nostra offerta di abbigliamento, raggiungere nuovi clienti e rafforzare la nostra posizione nel più ampio mercato delle prestazioni e del lifestyle, rimanendo fedeli al DNA di Myprotein, incentrato sulle prestazioni.” Il lancio avviene mentre THG Nutrition, guidata da Myprotein, continua a registrare performance ‘solide’. Nei risultati preliminari dell'esercizio 2025, pubblicati la scorsa settimana, THG ha riportato che Nutrition ha registrato il quarto trimestre consecutivo di crescita dei ricavi, “supportata dalla continua espansione della sua categoria di abbigliamento sportivo, che contribuisce ad aumentare il margine lordo”. THG PLC è un gruppo di e-commerce con sede a Manchester, che opera attraverso due divisioni principali dedicate ai consumatori: THG Beauty, che gestisce piattaforme online tra cui Lookfantastic, Cult Beauty e Dermstore, e THG Nutrition, guidata da Myprotein e attiva in diverse categorie di salute e benessere.
Unilever ha raggiunto un accordo da 44,8 miliardi di dollari per unire la sua divisione Foods con il gigante statunitense di spezie e condimenti McCormick, creando un gruppo globale specializzato in aromi con un fatturato annuo di circa 20 miliardi di dollari. L'operazione lascerà a Unilever e ai suoi azionisti una partecipazione del 65% nella nuova società, oltre a 15,7 miliardi di dollari in contanti, mentre il colosso dei beni di consumo quotato al FTSE 100 accelera la sua transizione dal settore alimentare a quello dei settori a maggiore crescita come salute, beauty e cura della persona. McCormick manterrà il proprio nome, la quotazione a New York e la sede centrale di Hunt Valley, nel Maryland, istituendo al contempo una sede internazionale nei Paesi Bassi e puntando ad una seconda quotazione in Europa. L'accordo rappresenta un passo fondamentale nel piano dell'amministratore delegato Fernando Fernandez di trasformare Unilever in quella che ha definito “un'azienda più semplice, più efficiente e con una crescita maggiore”. Fernandez ha dichiarato: “Per Unilever, questa transazione rappresenta un ulteriore passo decisivo per affinare il nostro portfolio e accelerare la nostra strategia verso categorie ad alta crescita, in qualità di azienda specializzata in prodotti per la cura della persona e della persona da 39 miliardi di euro, con un profilo di crescita comprovato e leader di settore. Stiamo sbloccando valore latente attraverso una separazione del settore alimentare orientata alla crescita, creando una potenza globale nel settore degli aromi.” La divisione Foods di Unilever comprende brand come Knorr, Hellmann's, Marmite, Maille e Bovril, mentre McCormick possiede marchi come Frank's e Cholula. Si prevede che la società risultante dalla fusione genererà sinergie di costo annuali per circa 600 milioni di dollari entro la fine del terzo anno, al netto dei reinvestimenti per la crescita. Secondo i termini dell'accordo, gli azionisti di Unilever deterranno il 55,1% della società risultante dalla fusione, mentre Unilever stessa manterrà una partecipazione del 9,9%. Gli azionisti di McCormick deterranno il restante 35%. Per McCormick, la fusione offre al gruppo statunitense una presenza internazionale significativamente più ampia e un portafoglio di marchi alimentari riconosciuti a livello globale. L'amministratore delegato di McCormick, Brendan Foley, ha dichiarato: “Questa combinazione trasformativa accelera la strategia di McCormick e rafforza la nostra continua attenzione al gusto. Insieme, saremo in una posizione migliore per accelerare la crescita in categorie attraenti.” L'accordo giunge mentre Unilever prosegue un più ampio programma di razionalizzazione, spinto dalla necessità di migliorare le performance e semplificare il proprio portafoglio prodotti. L'azienda aveva precedentemente annunciato piani per risparmiare 800 milioni di euro in tre anni e tagliare 7.500 posti di lavoro, in quanto l'investitore attivista Nelson Peltz continua a promuovere un modello operativo più snello. Tuttavia, la reazione del mercato è stata contenuta. Le azioni di Unilever sono scese di oltre il 5% dopo l'annuncio, mentre il titolo McCormick ha perso quasi il 5% nelle contrattazioni statunitensi. L’annuncio della fusione è arrivato mentre Unilever si adoperava anche per rafforzare i controlli interni sui costi a causa della crescente instabilità geopolitica. Secondo quanto riportato, l'azienda ha introdotto un blocco immediato delle assunzioni a livello globale per almeno tre mesi, citando l'incertezza legata al conflitto in Medio Oriente e il potenziale impatto su spedizioni, imballaggi e costi di produzione in generale.
Il retailer online Very, gestito da The Very Group, sta ampliando la sua offerta di prodotti a marchio proprio con il lancio di The Very Collection Home. Introducendo un approccio raffinato all'abitare moderno, la nuova collezione per la casa coniuga un design di alta qualità con la praticità quotidiana, combinando mobili, tessuti d'arredo e complementi decorativi con pezzi chiave di pregio che seguono le tendenze stagionali. Ancora primaverile/estiva 2026, la nuova gamma presenta quattro distinti trend capsule per la casa e il giardino, che spaziano dal minimalismo tattile al calore retrò, dal glamour solare di metà secolo alle serene palette naturali. Il lancio di The Very Collection Home, che vede il retailer online incrementare del 26% su base annua la propria gamma di prodotti a marchio proprio in questa categoria, rappresenta il passo successivo nell'investimento di Very nel settore. Nell'anno fiscale 2025, The Very Group ha registrato una crescita del 9,9% su base annua in questa categoria, dopo aver trasformato la ta per la casa. Questa traiettoria positiva nel settore retail è proseguita anche nell'anno fiscale 2026, con il rivenditore online che ha registrato una crescita nella categoria nei primi due trimestri dell'anno. Sam Wright, responsabile commerciale e strategico di The Very Group, ha dichiarato: “La nostra categoria casa è stata una priorità strategica negli ultimi 18 mesi e i nostri investimenti in questo settore si stanno dimostrando apprezzati dai nostri clienti. L'espansione di The Very Collection, che ora include anche la casa, rappresenta un entusiasmante passo avanti nella nostra proposta di branding, in quanto miriamo a realizzare il nostro obiettivo di aiutare le famiglie a vivere al meglio la propria vita.”
Il Regno Unito si è assicurato un accesso ampliato al mercato biologico giapponese, del valore di 1,4 miliardi di sterline, grazie ad un accordo di riconoscimento reciproco degli standard per l'allevamento biologico. Questa mossa mira a ridurre i costi e incrementare le esportazioni per i produttori britannici. L'accordo, annunciato dal Dipartimento per l'ambiente, l'alimentazione e gli affari rurali - Defra, è entrato in vigore il 1° aprile e prevede che le aziende del Regno Unito necessitino di un'unica certificazione nazionale per vendere carne e prodotti lattiero-caseari biologici in entrambi i mercati. Questa modifica elimina un'importante barriera commerciale e si prevede che sbloccherà nuove opportunità di esportazione per un valore di milioni di sterline ogni anno. Si ritiene che l'accordo rifletta la crescente domanda in Giappone di prodotti biologici di alta qualità, con categorie come carne bovina, suina, latticini e prodotti trasformati, tra cui salsicce e burro, che ne trarranno beneficio. Il Giappone è uno dei mercati biologici in più rapida crescita in Asia, sostenuto dagli sforzi del governo per aumentare il consumo interno. La ministra della Sicurezza Alimentare Angela Eagle ha dichiarato: “Dal formaggio biologico gallese alla carne bovina biologica britannica di livello mondiale, i nostri agricoltori e produttori rappresentano il punto di riferimento per la qualità. Questo accordo abbatte le barriere e dà loro accesso ai consumatori giapponesi, che sono sempre più alla ricerca dei migliori prodotti biologici al mondo.” L'accordo si basa su un precedente accordo tra Regno Unito e Giappone riguardante le bevande alcoliche biologiche e fa parte di un più ampio impegno per espandere le esportazioni agricole, dato che il mercato biologico del Regno Unito continua a crescere, raggiungendo i 3,9 miliardi di sterline nel 2025.
