MONDO: Fashion for Climate ha pubblicato il suo report annuale sugli sforzi per la sostenibilità dell'industria della moda globale

L'iniziativa Fashion for Climate ha pubblicato il suo report annuale il 16 dicembre sugli sforzi per la sostenibilità dell'industria della moda globale. Intitolato ‘Dagli impegni alla trasparenza’, il report descrive gli sforzi che sono...in stallo. Sette anni dopo il lancio della Carta dell'industria della moda per l'azione per il clima, gli impegni climatici sono ora ampiamente articolati, condivisi e integrati nel discorso strategico. Tuttavia, la transizione rimane incompleta e attuata in modo disomogeneo, soprattutto quando si tratta di trasformare le promesse in riduzioni misurabili delle emissioni.

Il 60% delle aziende partecipanti è sulla buona strada per gli Scopes 1 e 2.

L'obiettivo dichiarato della Carta è chiaro: raggiungere la neutralità carbonica entro il 2050, con progressi significativi previsti entro il 2030, in linea con l'obiettivo di limitare il riscaldamento globale a 1,5 °C. Per raggiungere questo obiettivo, struttura l'azione attorno d una serie di impegni che coprono tutti i gas serra, in linea con il quadro internazionale degli Scopes. Lo Scope 1 copre le emissioni dirette - combustione, processi industriali, lo Scope 2 copre le emissioni indirette derivanti dalla produzione di energia elettrica e lo Scope 3 comprende altre emissioni indirette, in particolare quelle derivanti dalla catena di fornitura, dalle materie prime all'utilizzo dei prodotti. Il report appena pubblicato raccoglie i dati presentati da 69 aziende firmatarie per l'anno 2024. I risultati iniziali sono contrastanti. Per gli Scope 1 e 2, i risultati sono relativamente incoraggianti: quasi il 60% delle aziende analizzate è sulla buona strada per raggiungere i propri obiettivi di riduzione. Il crescente utilizzo di energia elettrica rinnovabile, i programmi di efficienza energetica e la graduale eliminazione del carbone contribuiscono a questo progresso.

Le emissioni indirette di gas serra, oltre all'elettricità, offuscano il quadro.

Diverse aziende forniscono esempi concreti di queste tendenze. Il produttore giapponese YKK, ad esempio, ha ridotto le sue emissioni di Scope 1 e 2 del 57% dal 2018, eliminando completamente le caldaie a carbone e alimentando oltre il 60% dei suoi siti con energia elettrica rinnovabile. Crystal International Group, nel frattempo, dimostra che l'efficienza energetica può produrre risultati rapidi: grazie a oltre 200 progetti mirati nei suoi stabilimenti, la sua intensità di carbonio è diminuita drasticamente in un solo anno. Al contrario, lo Scope 3, che rappresenta la maggior parte dell'impronta di carbonio del settore, rimane la principale area di debolezza. Secondo il rapporto, solo il 30% dei firmatari si trova attualmente su una traiettoria compatibile con i propri obiettivi. Questa difficoltà deriva dalla complessità strutturale del settore della moda: dipendenza da catene di fornitura globalizzate, molteplicità di fornitori e accesso disomogeneo a tecnologie e finanziamenti a basse emissioni di carbonio.

Sforzi individuali disomogenei.

Il report sottolinea inoltre che la trasparenza sta migliorando, ma rimane disomogenea. Mentre l'80% delle aziende ora dichiara le proprie emissioni in tutti e tre gli Scope, molte faticano ancora a fornire dati completi e comparabili, in particolare per lo Scope 3. Come sottolinea Fashion for Climate, senza dati affidabili è impossibile guidare efficacemente la decarbonizzazione. Alcune iniziative, tuttavia, sembrano indicare la strada. Adidas, ad esempio, ha sviluppato il suo strumento interno di eco-design EPIC, in grado di misurare l'impronta di carbonio di un prodotto durante il suo intero ciclo di vita. Integrando questi dati fin dalla fase di progettazione, il brand dimostra come la misurazione possa diventare una leva strategica per la trasformazione. Infine, il report evidenzia un crescente divario tra ‘leader’ e ‘principianti’. I primi combinano obiettivi convalidati, piani di transizione quantificati, adozione di energie rinnovabili e coinvolgimento dei fornitori. I secondi sono ancora nella fase di misurazione o rendicontazione. Questa asimmetria rappresenta un rischio importante: senza meccanismi più solidi di cooperazione, finanziamento e condivisione delle migliori pratiche, la traiettoria collettiva rimarrà insufficiente, conclude il report.

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