Von Dutch sta consolidando la sua presenza in tutta Europa attraverso un programma di eventi dedicati alla moda, alla musica e alla vita notturna, che spaziano da Londra a Ibiza e ad altri mercati europei. Queste attività rientrano nella più ampia strategia di espansione del brand Von Dutch, fondato a Los Angeles, nel Regno Unito e nell'Europa continentale, combinando la programmazione culturale di Von Dutch Loves con nuove collezioni, ulteriori categorie di prodotti e una rete in crescita di partner per le licenze.
Eventi di moda e musica in tutta Europa
Von Dutch Loves è la piattaforma musicale e culturale del brand, che collega la moda con la vita notturna e le comunità creative. Tra le attività recenti si annoverano una celebrazione durante la London Fashion Week, collaborazioni con il DJ internazionale Vintage Culture, una partnership con Brunch Electronik e un tour di house party nel Regno Unito con Ministry of Sound. Una festa di strada a Londra, organizzata con Louis Bekk, ha attirato oltre 2.500 persone, mentre Von Dutch ha anche organizzato un evento estivo a Ibiza che ha unito moda, musica e vita notturna. Von Dutch Loves supporta inoltre il lancio di prodotti esclusivi e collaborazioni con talenti emergenti, con l'obiettivo di creare un legame tra la sua offerta di moda e la cultura musicale contemporanea.
I partner di licensing supportano la crescita europea
Oltre al programma di attivazione, Von Dutch sta espandendo la sua attività in Europa attraverso una rete di partner di licensing che coprono abbigliamento, calzature, accessori e altre categorie di prodotti. Textiss, uno dei partner storici di Von Dutch, collabora con il brand in tutta Europa continentale da oltre un decennio. È responsabile dell'abbigliamento e dell'intimo maschile, oltre che dei cappelli da uomo e da donna, e supporta quasi 15 negozi monomarca Von Dutch. Textiss continua inoltre a lavorare con la linea Kustom Kulture e il patrimonio motociclistico del marchio in tutta l'area europea. JYJ Holdings UK Limited gestisce il business di abbigliamento, denim e costumi da bagno femminile di Von Dutch in tutta Europa ed è un partner di riferimento per abbigliamento e accessori nel Regno Unito. Goldfinch è responsabile del business europeo delle calzature di Von Dutch per uomo e donna. La sua collezione Primavera/Estate 2027 è stata presentata a Pitti Uomo a Firenze, a conferma dell'espansione dell'offerta di calzature in tutta Europa. DNAM Apparel gestisce il business europeo delle borse di Von Dutch ed è stata anche responsabile dell'evento del marchio a Ibiza nell'estate del 2026. Il suo mandato si sta ora ampliando per includere l'e-commerce europeo, lo yoga e l'abbigliamento sportivo, nonché l'abbigliamento e gli accessori per bambini.
Moda, musica e brand experience
L'attività di attivazione si basa sul legame di lunga data di Von Dutch con la moda e la cultura popolare. Il brand trae le sue radici da Los Angeles e dalla Kustom Kulture americana ed è diventato ampiamente associato ai cappellini da camionista e alla moda con grafiche all'inizio degli anni 2000. Il suo attuale programma europeo affianca musica ed esperienze dal vivo all'espansione dei prodotti e della vendita al dettaglio, con attività che spaziano dagli eventi della settimana della moda e dalle feste di strada alle collaborazioni con DJ e alle partnership con festival. “Von Dutch è sempre stato molto più che moda. È musica, cultura e unire le persone. Da Ibiza quest'estate alla London Fashion Week, stiamo creando momenti che connettono il brand con la sua community. I nostri partner in tutta Europa e nel Regno Unito svolgono un ruolo importante in questo, apportando ognuno la propria creatività, competenza ed energia al marchio. Con nuove collezioni, categorie e collaborazioni all'orizzonte, siamo entusiasti di ciò che ci riserva il futuro,” ha dichiarato Jack Cheika, CEO, WSG Brands.
Just Eat ha esteso la sperimentazione dei robot di consegna autonomi con Morrisons al Cambridgeshire, per portare la consegna di generi alimentari in aree attualmente non servite dalla sua rete di corrieri tradizionale. Ha implementato i robot autonomi di Starship Technologies a Cambourne, estendendo il servizio a oltre 12.000 residenti. Si tratta della prima location in cui Just Eat ha introdotto le consegne di generi alimentari con robot autonomi senza gestire già un servizio di consegna tradizionale. Il supermercato Morrisons di Cambourne è diventato il quarto punto vendita della catena a partecipare alla sperimentazione, insieme a tre punti vendita Morrisons Daily tra Sunderland e Milton Keynes. Gli ordini effettuati tramite Just Eat dal negozio di Cambourne saranno consegnati esclusivamente da robot, con i clienti che potranno scegliere tra migliaia di prodotti, dai beni di prima necessità ai prodotti freschi e ai pasti dell'ultimo minuto. Just Eat ha dichiarato che la sua tecnologia di consegna autonoma è pensata per integrare la sua rete di corrieri esistente, consentendole al contempo di espandersi in aree in cui la logistica di consegna tradizionale è più limitata.I robot, sviluppati da Starship Technologies, utilizzano l'intelligenza artificiale per navigare autonomamente, evitare ostacoli e prendere decisioni in tempo reale durante le consegne. Caroline Bates, direttrice del settore food e retail di Just Eat, ha dichiarato: “Le nostre sperimentazioni con i robot di consegna autonomi mirano a innovare per migliorare l'esperienza del cliente, sia consentendoci di offrire consegne in nuove aree come Cambourne, sia aumentando la capacità e la velocità di consegna in vista del Natale.
Muse, il nuovo agente di intelligenza artificiale di Meta, promette di semplificare qualsiasi cosa, dalla prenotazione di appuntamenti alla creazione di playlist, ma il suo lancio dello shopping assistito, in particolare, sta suscitando grande interesse nei settori tecnologico e retail. Lo shopping è diventato rapidamente uno dei principali motori di utilizzo di Muse, ha affermato un portavoce di Meta. Dopo una configurazione iniziale, fare shopping è facile come chiedere al proprio agente Muse di trovare un articolo di proprio interesse. È possibile specificare brand, prezzi e disponibilità. L'agente navigherà sui siti retail per individuare articoli che corrispondano alla richiesta, quindi proporrà articoli suggeriti all'interno dell'app e del sito web di Muse. Cliccando su un articolo, si aprirà direttamente il sito web del retailer oppure l'app Muse, dove sarà presente un pulsante per completare l'acquisto con l'agente. Se si sceglie di completare l'acquisto con Muse, il sistema preparerà la pagina di pagamento e mostrerà una ‘scheda di approvazione’ con i dettagli dell'ordine da confermare. Se non si è ancora fornito a Muse l'accesso a e-mail, nome e cognome e indirizzo, saranno necessari anche questi dati. Per il pagamento, Muse può utilizzare i partner di pagamento tecnologici di Meta, come Link by Stripe o Shopify Shop Pay, a cui è necessario collegarsi. Anche PayPal è stato annunciato come fornitore di servizi di pagamento per Muse, ma non è ancora disponibile. Il CEO di Meta, Mark Zuckerberg, ha dichiarato al Meta Connect che l'azienda applicherà una piccola commissione sulle transazioni.
Partner di Muse
Il 23 settembre Meta ha annunciato una serie di partnership che offriranno quella che l'app ha definito una ‘corsia preferenziale ufficiale’ per la piattaforma di agenti Muse, sebbene non tutti i cosiddetti ‘partner’ siano ancora attivi. Walmart, Gap, Sephora, Expedia, Wayfair, Best Buy e altri sono stati inclusi nell'annuncio, e l'azienda ha affermato che altri sono in fase di sviluppo. Ticketmaster, incluso nelle partnership già annunciate, indirizza gli utenti al proprio marketplace per il pagamento. “I fan mantengono il pieno controllo delle proprie decisioni di acquisto, poiché tutti gli acquisti finali vengono effettuati all'interno del marketplace sicuro di Ticketmaster,” ha dichiarato un portavoce dell'azienda a CNBC. Il gigante dell'e-commerce Amazon ha bloccato l'acquisto di prodotti da parte di Muse sul suo sito, affermando che viola i termini di servizio del retailer. Amazon ha sostenuto che Muse memorizza le credenziali dei clienti e raccoglie i dati degli account, tra le altre cose. Luca Cian, professore presso la Darden School of Business dell'Università della Virginia, specializzato nelle risposte psicologiche all'intelligenza artificiale, ha affermato che la canalizzazione dello shopping in un'unica esperienza di acquisto automatizzata rischia di intensificare la concorrenza tra i giganti dello shopping che già si contendono lo stesso mercato. “La vera battaglia per Muse è tra aziende, e il consumatore è il premio”, ha dichiarato Cian a CNBC. “Chi possiede l'agente controlla il rapporto con l'acquirente, e ogni retailer lo sa.”
Preoccupazioni relative a dati e privacy
L'utilizzo dell'IA in diverse tipologie di strategie di prezzo ha alimentato una certa diffidenza tra gli acquirenti. Secondo un sondaggio di Morning Consult condotto a gennaio, il 59% degli adulti statunitensi ha indicato l'aumento ingiustificato dei prezzi come una ‘preoccupazione principale’ legata ai prezzi dinamici basati sull'IA. Secondo la Banca d'Inghilterra, le aziende del settore retail e dell'e-commerce utilizzano sempre più l'IA per raccogliere dati sui clienti e introdurre prezzi dinamici o personalizzati. McDonald's sta intensificando l'utilizzo dell'IA nella definizione dei prezzi dei prodotti, mentre, dall'altro lato della tendenza, Instacart ha interrotto i test sui prezzi basati sull'IA alla fine dello scorso anno a seguito delle proteste. Instacart è partner di Muse. Di recente, l'amministratore delegato di Walmart, John Furner, ha scritto una lettera aperta per rassicurare i clienti sul fatto che l'azienda non utilizza le informazioni personali degli acquirenti per implementare prezzi dinamici sul proprio sito web o con i suoi strumenti di acquisto. Furner ha riconosciuto di aver “sentito preoccupazioni riguardo all'utilizzo di tali informazioni e tecnologie da parte di aziende per addebitare prezzi più alti”. Oltre alle questioni relative ai prezzi, Meta ha una storia di problemi di dati e sicurezza. L'azienda ha dovuto affrontare una serie di cause legali riguardanti la sicurezza dei minori e la protezione dei dati, e di recente ha raggiunto un accordo in un'importante causa federale che coinvolgeva un gruppo di procuratori generali statali per quasi 17 miliardi di dollari.
Esperienza del cliente
Muse ha raggiunto la vetta dell'Apple App Store tra le app gratuite per iPhone e il dispositivo Charm, simile al Tamagotchi, presentato da Zuckerberg, ha ulteriormente alimentato l'interesse intorno alla piattaforma di agenti. Cian ha affermato che, nonostante la diffidenza nei confronti di Meta, molti continueranno a utilizzare l'app a causa della natura graduale dell'agente, che instaura un rapporto di fiducia, e perché “le persone tendono a compartimentalizzare. Le ricerche dimostrano che il controllo percepito influenza il comportamento. Muse si basa su questo principio”, ha dichiarato Cian a CNBC. “Queste sono le leve giuste. Sarà interessante vedere se si dimostreranno efficaci nella pratica”. Cian ha affermato che, nonostante le potenziali preoccupazioni per la sicurezza, i consumatori saranno probabilmente felici di delegare diverse attività ‘di routine’ agli operatori, pur continuando a preferire l'acquisto di articoli più personalizzati. “Rifornimento, confronto prezzi, resi, attesa di un calo di prezzo: nessuno si sente penalizzato perché a svolgere queste attività è stata una macchina”, ha concluso Cian.
L'azienda specializzata in sostenibilità Fashion for Good ha lanciato l'iniziativa intersettoriale ‘Cotton Reloop Matrix Project’ per “sbloccare la crescita commerciale del cotone riciclato”. Il progetto, che coinvolge partner chiave come Arvind, Bestseller, C&A, Interloop, Reformation e Shahi, e il partner dell'ecosistema Uster Technologies, “mapperà e convaliderà fisicamente la qualità dei filati di cotone riciclato disponibili in commercio rispetto alle specifiche dei brand”. Il risultato sarà “una panoramica basata sui dati che mostrerà come qualità, prezzo e contenuto riciclato si intersecano”. Fashion for Good ha affermato che, sebbene esistano percorsi di riciclo alternativi per utilizzare gli scarti tessili ricchi di cotone, “questi non producono cotone...pertanto, il riciclo meccanico è fondamentale per utilizzare i rifiuti e creare filati e tessuti di cotone riciclato.” L'ente ha aggiunto che “attraverso il processo di riciclo meccanico, i rifiuti tessili vengono sminuzzati e riassemblati in fibre libere che possono essere rifilate per produrre filato. Tuttavia, la sminuzzatura accorcia e indebolisce le fibre, quindi solo il 45-50% del materiale iniziale rimane utilizzabile. Il resto viene perso sotto forma di fibre corte e scarti di lavorazione e, poiché le fibre rimanenti sono più corte del cotone vergine, i filatori possono miscelarne solo una quantità limitata per produrre nuovo filato. In pratica, questo limita la maggior parte dei filati a circa il 10% di contenuto riciclato: una percentuale superiore renderebbe il tessuto non sufficientemente resistente per l'uso commerciale”, aggiunge. Sebbene gli impianti di riciclo dispongano di capacità produttive, “integrare una percentuale significativa di cotone riciclato rimane complesso per i brand che devono trovare un compromesso tra qualità e prezzo”. Katrin Ley, direttrice generale di Fashion for Good, ha dichiarato: “Da anni si parla di cotone riciclato come soluzione scalabile, ma il settore ha lavorato finora basandosi su dati frammentari e test isolati. Questo progetto mira a colmare tale lacuna con prove concrete. Mettendo a confronto le reali capacità di riciclo con gli obiettivi di qualità dei marchi e sviluppando congiuntamente gli standard operativi a supporto, possiamo trasformare il cotone riciclato da un esperimento caso per caso a una categoria su cui il settore può effettivamente pianificare. Il cotone riciclato non è una novità per noi: è una fibra con cui lavoriamo da anni. Ciò che ha limitato la produzione è stata la capacità di raggiungere percentuali di miscelazione più elevate senza compromettere la qualità o la morbidezza del tessuto. Questo progetto offre un punto di riferimento condiviso in cui brand e aziende di riciclo lavorano sulla base delle stesse informazioni. Ci auguriamo che questo apra la strada a una maggiore scalabilità e adozione nel tempo”.
