Topman ha lanciato un concorso di design per scoprire tre artisti eccezionali che collaboreranno con la ST.ART Gallery. L'opera del vincitore verrà trasformata in una capsule collection in edizione limitata, venduta in esclusiva su Topman.com. Il brand di abbigliamento maschile è alla ricerca di artisti emergenti nei campi della fotografia, della pittura, dell'illustrazione e della grafica, che presentino le proprie interpretazioni del tema, traendo ispirazione dalla collezione Topman, Gentle Transition. Radicata nell'abbigliamento da lavoro tradizionale ma reinterpretata con strutture morbide e tessuti piacevoli al tatto, la collezione offre la tela perfetta per risposte creative e audaci, secondo il brand. Da una rosa iniziale di 30 creativi, verranno selezionati tre vincitori che esporranno le proprie opere su t-shirt e felpe Topman attraverso serigrafia, stampa digitale e ricamo, con la firma di ciascun artista come dettaglio distintivo. Topman afferma che l'iniziativa - che prevede un premio in denaro per i vincitori e l'esposizione delle loro opere originali presso la ST.ART Gallery - sottolinea il suo impegno nei confronti dei talenti emergenti britannici e crea spazio affinché nuove voci possano influenzare il futuro del brand. La ST.ART Gallery è stata fondata nel 2021 ed è uno spazio contemporaneo con sede a Londra dedicato alla promozione di artisti emergenti. Le opere saranno svelate durante l'evento di lancio ufficiale, offrendo agli artisti l'opportunità di condividere il proprio lavoro con un pubblico più ampio e di dare vita a un nuovo dialogo tra arte e moda. Moses Rashid, Direttore Marketing Globale di Topshop, ha dichiarato: “Sostenere la creatività britannica è al centro della filosofia di Topman. Questa collaborazione permette a nuove voci di plasmare il nostro marchio, celebrando al contempo il talento emergente in tutto il Regno Unito. Siamo entusiasti di ampliare la nostra missione di supporto agli artisti emergenti su un palcoscenico importante, creando un ponte tra il mondo dell'arte e quello della moda e amplificando i nuovi talenti a livello nazionale”, ha aggiunto Charlie Pannell, Direttore della ST.ART Gallery.
Unilever ha raggiunto un accordo da 44,8 miliardi di dollari per unire la sua divisione Foods con il gigante statunitense di spezie e condimenti McCormick, creando un gruppo globale specializzato in aromi con un fatturato annuo di circa 20 miliardi di dollari. L'operazione lascerà a Unilever e ai suoi azionisti una partecipazione del 65% nella nuova società, oltre a 15,7 miliardi di dollari in contanti, mentre il colosso dei beni di consumo quotato al FTSE 100 accelera la sua transizione dal settore alimentare a quello dei settori a maggiore crescita come salute, beauty e cura della persona. McCormick manterrà il proprio nome, la quotazione a New York e la sede centrale di Hunt Valley, nel Maryland, istituendo al contempo una sede internazionale nei Paesi Bassi e puntando ad una seconda quotazione in Europa. L'accordo rappresenta un passo fondamentale nel piano dell'amministratore delegato Fernando Fernandez di trasformare Unilever in quella che ha definito “un'azienda più semplice, più efficiente e con una crescita maggiore”. Fernandez ha dichiarato: “Per Unilever, questa transazione rappresenta un ulteriore passo decisivo per affinare il nostro portfolio e accelerare la nostra strategia verso categorie ad alta crescita, in qualità di azienda specializzata in prodotti per la cura della persona e della persona da 39 miliardi di euro, con un profilo di crescita comprovato e leader di settore. Stiamo sbloccando valore latente attraverso una separazione del settore alimentare orientata alla crescita, creando una potenza globale nel settore degli aromi.” La divisione Foods di Unilever comprende brand come Knorr, Hellmann's, Marmite, Maille e Bovril, mentre McCormick possiede marchi come Frank's e Cholula. Si prevede che la società risultante dalla fusione genererà sinergie di costo annuali per circa 600 milioni di dollari entro la fine del terzo anno, al netto dei reinvestimenti per la crescita. Secondo i termini dell'accordo, gli azionisti di Unilever deterranno il 55,1% della società risultante dalla fusione, mentre Unilever stessa manterrà una partecipazione del 9,9%. Gli azionisti di McCormick deterranno il restante 35%. Per McCormick, la fusione offre al gruppo statunitense una presenza internazionale significativamente più ampia e un portafoglio di marchi alimentari riconosciuti a livello globale. L'amministratore delegato di McCormick, Brendan Foley, ha dichiarato: “Questa combinazione trasformativa accelera la strategia di McCormick e rafforza la nostra continua attenzione al gusto. Insieme, saremo in una posizione migliore per accelerare la crescita in categorie attraenti.” L'accordo giunge mentre Unilever prosegue un più ampio programma di razionalizzazione, spinto dalla necessità di migliorare le performance e semplificare il proprio portafoglio prodotti. L'azienda aveva precedentemente annunciato piani per risparmiare 800 milioni di euro in tre anni e tagliare 7.500 posti di lavoro, in quanto l'investitore attivista Nelson Peltz continua a promuovere un modello operativo più snello. Tuttavia, la reazione del mercato è stata contenuta. Le azioni di Unilever sono scese di oltre il 5% dopo l'annuncio, mentre il titolo McCormick ha perso quasi il 5% nelle contrattazioni statunitensi. L’annuncio della fusione è arrivato mentre Unilever si adoperava anche per rafforzare i controlli interni sui costi a causa della crescente instabilità geopolitica. Secondo quanto riportato, l'azienda ha introdotto un blocco immediato delle assunzioni a livello globale per almeno tre mesi, citando l'incertezza legata al conflitto in Medio Oriente e il potenziale impatto su spedizioni, imballaggi e costi di produzione in generale.
Il retailer online Very, gestito da The Very Group, sta ampliando la sua offerta di prodotti a marchio proprio con il lancio di The Very Collection Home. Introducendo un approccio raffinato all'abitare moderno, la nuova collezione per la casa coniuga un design di alta qualità con la praticità quotidiana, combinando mobili, tessuti d'arredo e complementi decorativi con pezzi chiave di pregio che seguono le tendenze stagionali. Ancora primaverile/estiva 2026, la nuova gamma presenta quattro distinti trend capsule per la casa e il giardino, che spaziano dal minimalismo tattile al calore retrò, dal glamour solare di metà secolo alle serene palette naturali. Il lancio di The Very Collection Home, che vede il retailer online incrementare del 26% su base annua la propria gamma di prodotti a marchio proprio in questa categoria, rappresenta il passo successivo nell'investimento di Very nel settore. Nell'anno fiscale 2025, The Very Group ha registrato una crescita del 9,9% su base annua in questa categoria, dopo aver trasformato la ta per la casa. Questa traiettoria positiva nel settore retail è proseguita anche nell'anno fiscale 2026, con il rivenditore online che ha registrato una crescita nella categoria nei primi due trimestri dell'anno. Sam Wright, responsabile commerciale e strategico di The Very Group, ha dichiarato: “La nostra categoria casa è stata una priorità strategica negli ultimi 18 mesi e i nostri investimenti in questo settore si stanno dimostrando apprezzati dai nostri clienti. L'espansione di The Very Collection, che ora include anche la casa, rappresenta un entusiasmante passo avanti nella nostra proposta di branding, in quanto miriamo a realizzare il nostro obiettivo di aiutare le famiglie a vivere al meglio la propria vita.”
L'allevamento della mosca soldato nera - BSF - potrebbe fornire una soluzione scalabile alla malnutrizione e al degrado ambientale, come suggerisce un nuovo studio, a seguito del lancio del più grande allevamento di BSF di proprietà comunitaria al mondo in Madagascar. La ricerca, condotta da Health In Harmony e dal Madagascar Biodiversity Center, ha riscontrato una forte accettazione locale di alimenti a base di insetti nelle comunità vicino alla Riserva Speciale di Manombo. I sondaggi condotti su 70 famiglie hanno mostrato che il 95% dei giovani ha risposto positivamente ai prodotti a base di BSF, mentre il 90% dei partecipanti ha affermato di essere disposto ad allevare gli insetti autonomamente. I risultati evidenziano le larve di BSF come una fonte alimentare ricca di nutrienti e a basso impatto ambientale, che può essere prodotta utilizzando rifiuti organici, generando sia proteine che fertilizzante. I ricercatori hanno affermato che questo modello potrebbe ridurre la dipendenza dalle risorse forestali, una delle principali cause della deforestazione, migliorando al contempo la sicurezza alimentare grazie alla produzione durante tutto l'anno. Lo studio ha anche rilevato che il formato del prodotto gioca un ruolo chiave nell'adozione, con alimenti in cui l'insetto è meno visibile, come i cracker, che si sono dimostrati più popolari rispetto alle larve intere. Questi risultati suggeriscono che gli ostacoli all'adozione siano di natura pratica piuttosto che culturale, e che l'integrazione nelle diete tradizionali sia considerata fondamentale. “Da una prospettiva di conservazione, le soluzioni devono ridurre la pressione sulle foreste senza limitare l'accesso delle persone al cibo o al reddito. L'allevamento di insetti offre questo equilibrio”, ha affermato Cédrique Solofondranohatra, direttore dei programmi per le piccole aziende agricole del Madagascar Biodiversity Centre. “Crea un'alternativa valida al di fuori degli ecosistemi forestali, il che è essenziale per proteggere la biodiversità a lungo termine.” Grazie alla ricerca, il Madagascar ha creato una rete crescente di allevamenti di mosche bianche gestiti dalle comunità locali, molti dei quali da donne, con i primi risultati che indicano un miglioramento del reddito familiare e della resilienza durante i periodi di scarsità alimentare. Il Paese ha inoltre introdotto standard nazionali che consentono il consumo di prodotti derivati dalle mosche bianche, favorendo un'ulteriore espansione.
