USA: i retail brand tradizionali tornano in scena in un contesto di mutevoli priorità dei consumatori

I brand tradizionali americani stanno vivendo una rinascita inaspettata nel 2024, anche se i venti contrari economici continuano a rimodellare il comportamento dei consumatori. I dati di mercato di Placer.ai rivelano un quadro sfumato in cui i nomi tradizionali stanno trovando nuova rilevanza, in particolare tra gli shoppers millennial che un tempo hanno guidato il loro successo iniziale. Anthropologie esemplifica questo trend, con il traffico pedonale che ora supera i livelli pre-pandemia. L'estetica distintiva del brand ha catturato un seguito fedele tra le donne di età compresa tra 30 e 45 anni, dimostrando che i retailer possono mantenere il potere di determinazione dei prezzi mentre guidano le visite in store, un vantaggio cruciale nell'attuale ambiente promozionale. Nel frattempo, altri pilastri del retail americano stanno organizzando dei ritorni. Gap e Abercrombie & Fitch, che hanno definito la moda casual negli anni '90 e nei primi anni 2000, stanno mostrando segni di rinascita. Anche Bed Bath & Beyond sta tentando un ritorno al retail fisico attraverso partnership strategiche. Tuttavia, questa rinascita dei brand tradizionali esiste all'interno di un complesso panorama retail. Il settore degli sconti, che ha dominato gli ultimi anni, sembra raggiungere la saturazione. I dollar stores e discount retailers hanno visto la crescita del traffico pedonale su base annua rallentare fino a solo lo 0,8 percento a settembre 2024, il che suggerisce un potenziale “ritorno nella zona di centro” nelle preferenze dei consumatori. Anche la saggezza convenzionale sulla convenienza viene messa in discussione. I consumatori sono sempre più disposti a fare viaggi di shopping più brevi e frequenti e a viaggiare più lontano per articoli speciali. Le visite incrociate tra le catene sono aumentate, con gli shopper tradizionali che effettuano più visite rispetto ai warehouse clubs come Costco. L'innovazione del format continua a guidare la crescita. La strategia “Bold New Chapter” di Macy's, che enfatizza store più piccoli e mirati a livello locale, ha aumentato con successo le visite nei giorni feriali. Il concept Bloomie's del retailer, con assortimenti curati e brand pop-up, rappresenta un significativo allontanamento dai modelli tradizionali dei department store. Mentre il settore retail affronta un'inflazione persistente e mutevoli priorità dei consumatori, il successo dei brand tradizionali suggerisce che tradizione e innovazione possono coesistere. La chiave sembra essere quella di mantenere la brand identity, adattandosi al contempo alle nuove aspettative dei consumatori in termini di valore, praticità ed esperienza.

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